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    郭光琪:玉昆沖超花了不到7000萬(wàn),一場(chǎng)球大概有3000萬(wàn)額外收入

    發(fā)布時(shí)間:2024年12月24日 22:56   閱讀: 次

    12月24日訊 近日,懶熊體育第九屆體育產(chǎn)業(yè)嘉年華在北京成功舉辦。在接受采訪時(shí),云南玉昆俱樂(lè)部體育總監(jiān)郭光琪介紹了俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)情況。

    ——總結(jié)俱樂(lè)部和你的2024年

    郭光琪:從云南玉昆來(lái)講,這個(gè)俱樂(lè)部是非常新的一個(gè)俱樂(lè)部,2021年剛剛組建,從最底層的業(yè)余聯(lián)賽開(kāi)始打起,一步一個(gè)腳印,今年獲得了中甲的冠軍,有機(jī)會(huì)明年參加中超聯(lián)賽。作為在中國(guó)四五線城市的這么一支球隊(duì),能夠走到現(xiàn)在,我覺(jué)得首先是離不開(kāi)當(dāng)?shù)卣拇罅χС?,沒(méi)有政府的重視,在中國(guó)我們要想把體育這項(xiàng)事業(yè)做好,會(huì)非常難。當(dāng)然從職業(yè)體育來(lái)講,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是關(guān)鍵。所以這幾年,我覺(jué)得我們基本上在保證了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的前提下,才談到業(yè)務(wù)的提高,今年相對(duì)輕松完成了沖超任務(wù),這也是我覺(jué)得非常有感觸的。

    ——俱樂(lè)部到底花了多少錢(qián)

    郭光琪:剛才我說(shuō)所有的體育其實(shí)離不開(kāi)錢(qián),特別職業(yè)體育,大家都知道燒錢(qián),其實(shí)云南玉昆能夠在4年的時(shí)間達(dá)到頂級(jí)聯(lián)賽的水平。首先剛才已經(jīng)講了,沒(méi)有當(dāng)?shù)卣块T(mén)的全力支持,不可能做到。直白地說(shuō),錢(qián)的問(wèn)題,我們是抄了中國(guó)足球的低谷,花錢(qián)花在了最低谷上。應(yīng)該說(shuō)在整個(gè)過(guò)程中,中冠、中乙、中甲,我們都是當(dāng)年這些球隊(duì)花錢(qián)最多的俱樂(lè)部,但是和過(guò)去比少了很多。

    ——從中甲升上中超大概花了多少錢(qián)

    郭光琪:2024年,當(dāng)然最后決算我還沒(méi)看到,目前我看到的情況,算下來(lái)不到7000萬(wàn)。

    ——談主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

    郭光琪:云南呢,我們是亞高原地區(qū),昆明的海拔是1890米,玉溪的海拔大概是1650米,比昆明還低一點(diǎn),所以玉溪的環(huán)境也還是不錯(cuò),溫度比昆明還能略高一點(diǎn)點(diǎn)。但是玉溪沒(méi)有機(jī)場(chǎng),必須昆明機(jī)場(chǎng)開(kāi)一個(gè)半小時(shí)的車(chē)才能到玉溪。

    當(dāng)然從足球來(lái)講,剛才也說(shuō)了職業(yè)體育,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)肯定是玩不轉(zhuǎn)的,那么怎么能夠保證經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)?所以從開(kāi)始我們哪怕在中冠中乙的時(shí)候,我們也是按照中超的運(yùn)作模式在操作,所以市場(chǎng)這一塊,我們整個(gè)中乙我們是送票,主要還是吸引培養(yǎng)觀眾。當(dāng)時(shí)的球場(chǎng)只有13000個(gè)座,我們每場(chǎng)保證有1萬(wàn)張票送出去,基本上有8000、9000。我們跟申花有一場(chǎng)足協(xié)杯,13000全送完了。

    到今年我們?nèi)渴鞘燮?。因?yàn)橛辛祟^一年的培養(yǎng)過(guò)程,今年我們到目前為止,我們門(mén)票收入已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn),那么再加上一些周邊的產(chǎn)品以及廣告的收入,還是從基本做起了。

    因?yàn)榻衲晡覀兪沁f補(bǔ)進(jìn)來(lái)的,所以很多東西都沒(méi)有做好準(zhǔn)備,可能明年到中超能夠更好一些,希望能夠從市場(chǎng)上獲得更多資助和資金的收入,作為職業(yè)俱樂(lè)部,你才能夠良性的循環(huán)下去。這個(gè)是我們每一家職業(yè)俱樂(lè)部都面臨的一個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題,特別是現(xiàn)今中國(guó)足球在最低谷的時(shí)候,怎么能夠生存下去,怎么能夠從社會(huì)上、從市場(chǎng)上獲得更多的收益,這個(gè)是我們生存下去的根本。

    ——談除票房外的收益

    郭光琪:票房應(yīng)該是所有足球俱樂(lè)部里邊最重要的一環(huán),另外的就是廣告收入,廣告收入我們有場(chǎng)內(nèi)LED廣告這一塊。場(chǎng)內(nèi)廣告除了聯(lián)賽主辦方會(huì)有一部分以外,大多數(shù)是靠俱樂(lè)部。這一塊的收入上就很有待開(kāi)發(fā),還是比較困難。

    其次就是周邊產(chǎn)品。比賽當(dāng)天的咖啡、飲料這一類(lèi)的銷(xiāo)售,當(dāng)然我們玉溪市委市政府非常重視文體旅融合,所以我們落戶兩年以來(lái),為當(dāng)?shù)匾髁撕芏嗟那蛎?,到那去觀賽和消費(fèi)。從市里邊的一個(gè)統(tǒng)計(jì),大概一場(chǎng)球有3000萬(wàn)左右的額外收入,沒(méi)有這個(gè)IP可能這3000萬(wàn)就沒(méi)有。

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